LABRISKY: Simulación Estocástica y Modelado Estratégico
Referencia técnica integral y arquitectura analítica para https://labrisky.com/. Integra simulación Monte Carlo multivariada, calibración econométrica, prevención de lavado de activos (SARLAFT / SAGRILAFT), ingeniería de compensación salarial y optimización de carteras con integración en Microsoft Excel.
1. Arquitectura del Sistema y Principios Fundamentales
LABRISKY es una suite analítica concebida para superar las limitaciones estructurales de las herramientas tradicionales de simulación de riesgo y análisis cuantitativo. Históricamente, los analistas financieros, de riesgos y auditores corporativos debían alternar entre complementos de hoja de cálculo propietarios (como @RISK o Crystal Ball), programas estadísticos aislados (SPSS, R, Stata) y módulos corporativos de cumplimiento o nómina. LABRISKY unifica estos dominios en una plataforma web progresiva (PWA) que opera 100 % en el navegador del usuario.
1.1. Pilares de Diseño
La plataforma está estructurada sobre tres pilares arquitectónicos esenciales:
- Ejecución Local Estricta e Inviolabilidad de Datos: Ningún supuesto, cartera o base transaccional se transmite a la nube. Operatividad verificable y conforme para entornos de máxima seguridad bancaria e industrial.
- Capacidad Offline y Resiliencia de Red: Gracias a su Service Worker (
sw.js), la aplicación se almacena en la caché del dispositivo, permitiendo su apertura y uso completo sin conexión a internet. - Ecosistema Conectado («Enviar al modelo libre»): Cada módulo empírico especializado (ajuste de distribuciones, series de tiempo, regresiones econométricas, Van Westendorp, Bass, Markowitz, SARLAFT, SAGRILAFT y Curva Salarial) posee la capacidad de exportar sus resultados directamente al simulador multivariado Monte Carlo en un clic.
| Criterio Comparativo | LABRISKY (labrisky.com) | Herramientas Tradicionales (@RISK / Crystal Ball) |
|---|---|---|
| Instalación y Portabilidad | Instantáneo vía web o PWA; sin requerir privilegios de administrador ni DLLs. | Instaladores de escritorio pesados (.exe/.msi) dependientes de licencias de máquina. |
| Sistemas Operativos | Multiplataforma: Windows, Mac, iPad, iPhone, Android, Linux y ChromeOS. | Exclusivo de Windows / Office de 32 o 64 bits con dependencias COM/VBA. |
| Conexión con Excel | Panel moderno Web Add-in (ExcelApi 1.4+) con fórmulas vivas =LB.*. |
Complementos binarios tradicionales que congelan la hoja de cálculo durante las simulaciones. |
| Seguridad de Datos | Cero telemetría; datos procesados en la sandbox local del explorador. | Verificación remota de servidores y telemetría de uso constante. |
2. Entorno de Usuario y Controles de la Barra Superior
2.1. Controles de la Barra Superior
En la barra superior de la aplicación se ubican las herramientas globales de entorno y configuración analítica:
- 🔑 Administrador de Usuarios y Claves: Permite registrar nuevos analistas o auditores, modificar contraseñas y generar el bloque de hashes actualizado para verificación de integridad local mediante sumas de comprobación SHA-256.
- 🔒 Bloqueo Rápido: Cierra inmediatamente la sesión activa y restaura el protector de pantalla sin perder los modelos calculados en la memoria volátil de la sesión.
- 🌐 Selector de Idioma (ES / EN): Traduce en tiempo real el 100 % de la interfaz, nombres de distribuciones, explicaciones, alertas, tablas e informes imprimibles.
- 📱 / 💻 Modo de Dispositivo: Ajusta la densidad visual de los paneles entre formato móvil compacto (teléfono), tableta y escritorio en pantalla completa.
- 🌙 / ☀️ Selector de Tema: Alterna entre el tema oscuro (optimizado para sesiones analíticas prolongadas) y el tema claro (ideal para presentaciones o impresiones).
2.2. Módulos y Pestañas de Navegación
LABRISKY organiza su arquitectura analítica en una barra central de navegación rápida compuesta por sus módulos y herramientas analíticas especializadas (Distribución, Modelo, Ajuste, Matriz de riesgos, Cuantificación VERI, Decisiones, Redes & ML (Neural Studio), Comparar y Casos aplicados):
| Pestaña / Módulo | Propósito Principal | Capacidades y Conexiones Destacadas |
|---|---|---|
| 📊 Distribución | Simulación y análisis univariado. | Catálogo exhaustivo de 46 distribuciones continuas y discretas, muestreo Monte Carlo puro y Latin Hypercube (LHS), percentiles, intervalos de confianza y análisis CDF con umbrales de decisión. |
| ⚙️ Modelo | Modelado multivariado con incertidumbre. | 7 motores analíticos: Modelo Libre multivariado con correlación de rangos Iman-Conover, Difusión de Bass, Sensibilidad PSM Van Westendorp, Markowitz, SARLAFT 4.0 EBR (CE 027/2020), SAGRILAFT Cap. X y Curva Salarial Colombia. |
| 📈 Ajuste | Ajuste empírico y series temporales. | Bondad de ajuste (Kolmogorov-Smirnov, AIC, BIC), 11 procesos dinámicos (Browniano, Ornstein-Uhlenbeck, Cox-Ingersoll-Ross, etc.), previsión clásica y regresión econométrica multivariada. |
| 🎯 Matriz de riesgos | Matriz 5×5 cualitativa y semicuantitativa. | Registro dinámico de eventos, cálculo de severidad inherente y residual, controles preventivos/detectivos y botón directo ⚡ Enviar a Cuantificación (VERI). |
| ◧ Cuantificación | Cuantificación financiera integral y apetito. | Modelo VERI (Valor Esperado de los Riesgos), cálculo de Relación B/C de mitigación, Payback descontado con estrés de riesgo, simulación dual Monte Carlo, bandas de apetito/tolerancia sobre Flujo de Caja, plan de mitigación Beneficio/Costo, tablero gerencial e informe ejecutivo en PDF para Junta Directiva. Sincronización nativa con la Matriz de Riesgos. |
| 🌲 Decisiones | Árboles de decisión bajo incertidumbre. | Modelado de nodos de decisión, probabilidad y valor terminal; cálculo de Valor Esperado (VE), Valor de la Información Perfecta (EVPI) y análisis de dominancia. |
| ⚡ Redes Neuronales (ML) | Inteligencia artificial y Machine Learning. | Redes neuronales predictivas (MLP), entrenamiento supervisado en el navegador, matrices de confusión, sensibilidad de variables ("What-If") y exportación a Python y Excel. |
| ⚖️ Comparar | Dominancia probabilística entre proyectos. | Superposición gráfica de densidades (PDF) y acumuladas (CDF), cálculo condicional de dominancia estocástica de primer y segundo orden, y matriz comparativa "¿Cuál resulta mayor?". |
| 🎓 Casos aplicados | Laboratorio pedagógico guiado. | Casos interactivos reales con verificación en vivo y resolución automática por nivel de madurez analítica (Básico, Intermedio y Avanzado). |
3. Módulo 1: Distribución (Catálogo de 46 Distribuciones Univariadas)
3.1. Fundamentos Teóricos: Monte Carlo vs. Hipercubo Latino (LHS)
La simulación estocástica univariada consiste en evaluar el comportamiento de una variable aleatoria $X$ mediante el muestreo repetido de su función de distribución acumulada inversa (función de cuantiles) $F^{-1}(u)$:
A. Muestreo Monte Carlo Puro (MC)
Genera números pseudoaleatorios uniformes independientes $u_i \sim U(0, 1)$ mediante el generador pseudoaleatorio reproducible sfc32 (Small Fast Chaotic de 32 bits, inicializado mediante hash criptográfico cyrb128 de 128 bits) para simulaciones con semilla fija, o Math.random() nativo del motor JavaScript. Los generadores de desplazamiento y caos controlado (como sfc32 o Mersenne Twister MT19937, basados en registros de desplazamiento generalizado y no en congruencias lineales simples) superan las limitaciones de periodicidad y evitan las correlaciones hiperplanares de los algoritmos LCG obsoletos. Aplica la transformación inversa $x_i = F^{-1}(u_i)$. Por el Teorema del Límite Central, el error estándar del estimador de la media es:
$$\text{SE}(\bar{X}) = \frac{\sigma}{\sqrt{N}}$$Para reducir el error a la mitad, se requiere cuadruplicar el número de iteraciones ($N$). En muestras moderadas, pueden presentarse agrupamientos aleatorios (conglomerados) y vacíos en las colas.
B. Muestreo por Hipercubo Latino (Latin Hypercube Sampling - LHS)
Divide el rango de probabilidad $[0, 1]$ en $N$ intervalos disjuntos de idéntica probabilidad:
$$I_k = \left[\frac{k-1}{N}, \frac{k}{N}\right], \quad k = 1, 2, \dots, N$$Extrae exactamente un valor aleatorio estratificado dentro de cada intervalo:
$$u_k = \frac{k-1}{N} + \frac{r_k}{N}, \quad r_k \sim U(0, 1)$$Permuta aleatoriamente el orden de los $u_k$ antes de transformarlos con $F^{-1}(u_k)$. Ventaja Matemática: Garantiza una cobertura uniforme de todo el soporte de la distribución, eliminando el ruido de muestreo en la estimación de la media y percentiles centrales con significativamente menos iteraciones que Monte Carlo puro.
12345), el generador inicializa su estado determinísticamente, permitiendo que comités de auditoría, profesores o reguladores reproduzcan los mismos percentiles y estadísticos exactos.
3.2. Catálogo Completo y Guía de Selección de Distribuciones
Grupo A: Distribuciones Continuas Generales y de Proyectos
| Distribución | Parámetros Requeridos | Función de Densidad $f(x)$ / Propiedades | Aplicación Típica en Negocios y Riesgo |
|---|---|---|---|
| Normal | Media ($\mu$), Desv. Est. ($\sigma > 0$) | $f(x) = \frac{1}{\sigma\sqrt{2\pi}} e^{-\frac{(x-\mu)^2}{2\sigma^2}}$ | Errores de medición, retornos acumulados de portafolios diversificados, variaciones simétricas. |
| Uniforme | Mínimo ($a$), Máximo ($b > a$) | $f(x) = \frac{1}{b - a}, \quad x \in [a, b]$ | Incertidumbre completa dentro de una banda rígida; ninguna información sobre valores más probables. |
| Triangular | Mínimo ($a$), Moda ($m$), Máximo ($b$) | $f(x) = \begin{cases} \frac{2(x-a)}{(b-a)(m-a)} & a \le x \le m \\ \frac{2(b-x)}{(b-a)(b-m)} & m < x \le b \end{cases}$ | Estimación de expertos en proyectos (Optimista, Más probable, Pesimista). Media: $\frac{a+m+b}{3}$. |
| PERT | Mínimo ($a$), Moda ($m$), Máximo ($b$) | Forma Beta adaptada: $\mu = \frac{a + 4m + b}{6}, \; \sigma = \frac{b - a}{6}$ | Gestión de proyectos clásica. Suaviza los extremos dando 4 veces más peso a la moda que a los bordes. |
| Trigen | $x_1, p_1, m, x_2, p_2$ | Triangular calculada a partir de dos percentiles arbitrarios y la moda. | Cuando los expertos conocen percentiles creíbles (ej. P10 y P90) en lugar de extremos absolutos inalcanzables. |
| Lognormal | Media ($\mu > 0$), Desv. Est. ($\sigma > 0$) | $X = e^Y, \; Y \sim N(\mu_Y, \sigma_Y)$ | Precios de acciones, costos de proyectos, ingresos salariales, variables estrictamente positivas con asimetría positiva. |
| Beta General | $\alpha > 0, \beta > 0$, Mín ($a$), Máx ($b$) | $f(x) = \frac{(x-a)^{\alpha-1}(b-x)^{\beta-1}}{B(\alpha,\beta)(b-a)^{\alpha+\beta-1}}$ | Proporciones, tasas de participación en el mercado, probabilidades de incumplimiento acotadas. |
| Beta Subjetiva | Mín ($a$), Moda ($m$), Media ($\mu$), Máx ($b$) | Deriva $\alpha, \beta$ imponiendo la moda y la media deseadas. | Calibración cuando se conocen simultáneamente el promedio histórico y el valor más probable del negocio. |
| Lognormal 2 | $\mu_{\ln}$ (media de $\ln X$), $\sigma_{\ln}$ (desv. est. de $\ln X$) | Parametrización alternativa ingresando directamente los parámetros de la normal subyacente. | Finanzas cuantitativas donde las volatilidades y tendencias se estiman sobre log-retornos. |
| Chi-cuadrado | Grados de libertad ($\nu \in \mathbb{N}$) | $f(x) = \frac{x^{\nu/2-1} e^{-x/2}}{2^{\nu/2}\Gamma(\nu/2)}, \quad x > 0$ | Pruebas de bondad de ajuste ($\chi^2$), tablas de contingencia y sumas de errores normales al cuadrado. |
| Erlang | Forma ($k \in \mathbb{N}$), Escala ($\theta > 0$) | Suma de $k$ variables exponenciales independientes de tasa común $\lambda = 1/\theta$. | Teoría de colas, dimensionamiento de call centers y conmutadores de telecomunicaciones. |
| Rayleigh | Escala ($\sigma > 0$) | $f(x) = \frac{x}{\sigma^2} e^{-x^2/(2\sigma^2)}, \quad x \ge 0$ | Velocidades de viento en generación eólica, dispersión balística y navegación marítima. |
| Laplace | Ubicación ($\mu$), Escala ($b > 0$) | Doble exponencial simétrica con colas más pesadas que la Normal: $f(x) = \frac{1}{2b} e^{-|x-\mu|/b}$. | Variaciones diarias de precios de materias primas y criptoactivos con picos centrales agudos. |
| Logística | Ubicación ($\mu$), Escala ($s > 0$) | $F(x) = \frac{1}{1 + e^{-(x-\mu)/s}}$, similar a la normal pero con curtosis de exceso de $1{,}2$. | Modelos de elección binaria (Logit), difusión de innovaciones y curvas de saturación biológica. |
| Log-logística | Escala ($\alpha > 0$), Forma ($\beta > 0$) | Distribución de Fisk: si $X \sim \text{Log-logística}$, $\ln X$ sigue una distribución Logística. | Análisis de supervivencia con tasa de falla unimodal, duración de desempleo y distribución salarial. |
| F de Fisher-Snedecor | Grados de libertad ($\nu_1 > 0, \nu_2 > 0$) | Cociente de dos variables $\chi^2$ independientes divididas por sus respectivos grados de libertad. | Análisis de varianza (ANOVA), regresión econométrica multivariada y ratio de volatilidades. |
| Recíproca | Mínimo ($a > 0$), Máximo ($b > a$) | $f(x) = \frac{1}{x \ln(b/a)}, \quad a \le x \le b$ | Prior no informativo de Jeffreys para parámetros de escala desconocidos en análisis bayesiano. |
| Secante Hiperbólica | Ubicación ($\mu$), Escala ($\sigma > 0$) | Distribución simétrica continua cuya función característica es proporcional a la propia secante hiperbólica. | Mecánica estadística, óptica no lineal y modelado de retornos financieros leptocúrticos. |
| Kumaraswamy | Forma 1 ($a > 0$), Forma 2 ($b > 0$), Mín, Máx | $F(x) = 1 - (1 - z^a)^b$ con $z = \frac{x-\text{mín}}{\text{máx}-\text{mín}}$ sobre soporte acotado. | Alternativa analítica directa a la Beta: posee inversa cuantil cerrada simple sin requerir integrales incompletas. |
| Erf (Integral de Error) | Media ($\mu$), Desviación estándar ($\sigma > 0$) | Distribución normal estandarizada evaluada mediante la función de error $\text{erf}(z)$. | Física matemática, procesos de difusión térmica y convoluciones analíticas de ruido blanco. |
Grupo B: Confiabilidad, Tiempos de Espera y Procesos Físicos
| Distribución | Parámetros Requeridos | Función de Densidad / Propiedades | Aplicación Típica |
|---|---|---|---|
| Exponencial | Media ($\mu > 0$) o Tasa ($\lambda = 1/\mu$) | $f(x) = \lambda e^{-\lambda x}, \quad x \ge 0$ | Tiempo entre arribos de clientes, tiempo hasta la falla de componentes con tasa constante (sin memoria). |
| Gamma | Forma ($k > 0$), Escala ($\theta > 0$) | $f(x) = \frac{x^{k-1} e^{-x/\theta}}{\theta^k \Gamma(k)}$ | Suma de tiempos exponenciales, gravedad de siniestros agregados, precipitaciones. |
| Weibull | Forma ($k > 0$), Escala ($\lambda > 0$) | $f(x) = \frac{k}{\lambda} \left(\frac{x}{\lambda}\right)^{k-1} e^{-(x/\lambda)^k}$ | Análisis de fatiga y desgaste ($k > 1$ falla por envejecimiento; $k < 1$ mortalidad temprana). |
| Gaussiana Inversa | Media ($\mu > 0$), Forma ($\lambda > 0$) | Modela tiempos de primer paso de un Movimiento Browniano con deriva. | Tiempo hasta alcanzar un nivel crítico de degradación en activos de infraestructura. |
| Fatiga de Vida | Forma ($\alpha > 0$), Escala ($\beta > 0$) | Distribución de Birnbaum-Saunders originada en la propagación de grietas por ciclos de esfuerzo. | Confiabilidad estructural y mantenimiento predictivo en plantas industriales. |
Grupo C: Colas Pesadas, Riesgo Extremo y Pérdidas Catastróficas
| Distribución | Parámetros Requeridos | Función de Densidad / Propiedades | Aplicación Típica |
|---|---|---|---|
| Pareto | Mínimo ($x_m > 0$), Forma ($\alpha > 0$) | $f(x) = \frac{\alpha x_m^\alpha}{x^{\alpha+1}}, \quad x \ge x_m$ | Principio 80/20, grandes pérdidas en seguros, tamaños de empresas y siniestros catastróficos. |
| Pareto Tipo II | Ubicación ($\mu$), Escala ($\sigma > 0$), Forma ($\alpha > 0$) | Distribución de Lomax con soporte en $[\mu, \infty)$. | Modelado de severidad de fraude y ciberrisgo con inicio en cero. |
| Cauchy | Ubicación ($x_0$), Escala ($\gamma > 0$) | Colas extremadamente pesadas; no posee media ni varianza finitas. | Ratios de variables normales con media cero, shocks severos de iliquidez. |
| Fréchet | Forma ($\alpha > 0$), Escala ($s > 0$) | Distribución de Valores Extremos Tipo II (máximos con cola polinomial). | Inundaciones máximas anuales, pérdidas máximas por terremoto o caídas bursátiles extremas. |
| Gumbel | Ubicación ($\mu$), Escala ($\beta > 0$) | $f(x) = \frac{1}{\beta} e^{-(z + e^{-z})}, \; z = \frac{x-\mu}{\beta}$ | Temperaturas pico, caudales de ríos, máximos de muestras exponenciales. |
| t de Student | Grados de libertad ($\nu > 0$) | Converge a la Normal cuando $\nu \to \infty$. Colas pesadas para $\nu < 30$. | Estimación estadística con muestras pequeñas, retornos financieros con exceso de curtosis. |
| Lévy | Ubicación ($\mu$), Escala ($c > 0$) | Distribución estable no acotada con cola pesada decreciente como $x^{-3/2}$. | Procesos de difusión anómala, vuelos de Lévy en finanzas y tiempos de primer retorno en física. |
| Valor Extremo Mínimo | Ubicación ($\mu$), Escala ($\beta > 0$) | Distribución de Gumbel para mínimos muestrales: modela el valor más bajo de una serie estocástica. | Tensión mínima de rotura de materiales en fatiga, sequías extremas y caídas mínimas de caudal. |
| Burr XII | Forma 1 ($c > 0$), Forma 2 ($k > 0$), Escala ($s > 0$) | $F(x) = 1 - (1 + (x/s)^c)^{-k}$, familia actuarial de amplio espectro de asimetría y curtosis. | Tarificación de seguros de no vida, siniestros de responsabilidad civil corporativa y riesgo de cola. |
| Dagum | Forma 1 ($p > 0$), Forma 2 ($a > 0$), Escala ($b > 0$) | $F(x) = (1 + (x/b)^{-a})^{-p}$, modelo con tres parámetros de alta adaptabilidad a masas de riqueza. | Modelado econométrico de la distribución del ingreso personal y severidad de siniestros severos. |
| Pearson Tipo V | Forma ($\alpha > 0$), Escala ($\beta > 0$) | Inversa Gamma: si $X \sim \text{Pearson V}$, entonces $1/X \sim \text{Gamma}$. | Distribución a priori conjugada de varianzas en modelos bayesianos y severidades extremas en reaseguro. |
| Pearson Tipo VI | Forma 1 ($\alpha_1 > 0$), Forma 2 ($\alpha_2 > 0$), Escala ($\beta > 0$) | Beta Prime generalizada: ratio de dos variables Gamma independientes normalizadas. | Riesgo de crédito en carteras expuestas a dos fuentes independientes de incertidumbre macroeconómica. |
| Johnson SU (Ilimitada) | Formas ($\gamma, \delta > 0$), Ubicación ($\xi$), Escala ($\lambda > 0$) | Transformación por seno hiperbólico inverso: $z = \gamma + \delta \sinh^{-1}\left(\frac{x-\xi}{\lambda}\right) \sim \mathcal{N}(0,1)$. | Ajuste exacto de cualquier combinación admisible de media, varianza, asimetría y curtosis sin límites en soporte. |
| Johnson SB (Acotada) | Formas ($\gamma, \delta > 0$), Mínimo ($\xi$), Rango ($\lambda > 0$) | Transformación logit: $z = \gamma + \delta \ln\left(\frac{x-\xi}{\xi+\lambda-x}\right) \sim \mathcal{N}(0,1)$ sobre $[\xi, \xi+\lambda]$. | Ajuste multivariado de proporciones, recuperaciones de cartera vencida y variables limitadas por techos técnicos. |
Grupo D: Distribuciones Discretas de Frecuencia y Conteo
| Distribución | Parámetros Requeridos | Función de Probabilidad $P(X = k)$ | Aplicación Típica |
|---|---|---|---|
| Poisson | Tasa media ($\lambda > 0$) | $P(X = k) = \frac{\lambda^k e^{-\lambda}}{k!}, \quad k = 0, 1, 2, \dots$ | Número de reclamaciones de seguro por año, número de fraudes detectados por mes. |
| Binomial | Ensayos ($n \in \mathbb{N}$), Prob. ($p \in [0,1]$) | $P(X = k) = \binom{n}{k} p^k (1-p)^{n-k}$ | Número de clientes que aceptan una oferta de $n$ contactados, defectos en un lote de tamaño fijo. |
| Bernoulli | Probabilidad ($p \in [0,1]$) | $P(X = 1) = p, \; P(X = 0) = 1 - p$ | Ocurrencia de un riesgo específico (ej. huelga, pérdida de licencia ambiental, litigio legal). |
| Binomial Negativa | Éxitos requeridos ($r$), Prob. ($p$) | Número de fracasos antes de acumular $r$ éxitos. | Alternativa a Poisson cuando la varianza del conteo supera ampliamente a la media (sobredispersión). |
| Hipergeométrica | Población ($N$), Éxitos ($K$), Muestra ($n$) | Muestreo sin reemplazo de una población finita. | Auditoría forense de facturas, control de calidad en lotes pequeños. |
| Uniforme Entera | Mínimo ($a \in \mathbb{Z}$), Máximo ($b \in \mathbb{Z}$) | $P(X = k) = \frac{1}{b - a + 1}, \quad k \in \{a, a+1, \dots, b\}$ | Lanzamiento de dados, asignación aleatoria de grupos de prueba y loterías equiprobables. |
| Geométrica | Probabilidad ($p \in (0,1]$) | $P(X = k) = (1-p)^k p, \quad k \in \{0, 1, 2, \dots\}$ | Número de intentos fallidos antes del primer éxito (ej. llamadas antes de cerrar la primera venta). |
| Discreta General | Valores $\{x_i\}$, Pesos relativos $\{w_i\}$ | $P(X = x_i) = \frac{w_i}{\sum w_j}$, no requiere que los pesos sumen 1 (normalización interna). | Escenarios discretos definidos por analistas (Pesimista, Base, Optimista) o estados de contingencia. |
| Uniforme Discreta | Lista de valores finitos $\{x_1, x_2, \dots, x_n\}$ | $P(X = x_i) = \frac{1}{n}$, cada valor tiene exactamente la misma probabilidad de ser seleccionado. | Muestreo equiprobable sobre un catálogo cerrado de proveedores o alternativas de diseño técnico. |
Grupo E: Distribuciones Empíricas, Basadas en Datos y Personalizadas
| Distribución | Parámetros / Entradas Requeridas | Mecanismo Generador | Aplicación Típica |
|---|---|---|---|
| General (RiskGeneral) | Mínimo, Máximo y lista de puntos $(X_i, p_i)$ | Curva de densidad poligonal continua donde $p_i$ representa la altura relativa de la densidad; normalización automática. | Opiniones de comités donde la densidad no sigue una fórmula analítica estándar pero se conoce su silueta. |
| Cumulativa (RiskCumul) | Puntos $(X_i, F_i)$ con $F$ creciente entre 0 y 1 | Interpola linealmente sobre la función de probabilidad acumulada $F(X)$; garantiza soporte acotado monótono. | Estimaciones por percentiles (ej. P10 = 50, P50 = 80, P90 = 130) comunes en geología e hidrocarburos. |
| Cumulativa Descendente | Puntos $(X_i, S_i)$ con $S_i = P(\text{valor} > X_i)$ | Interpola sobre la función de supervivencia complementaria descendente $S(X) = 1 - F(X)$. | Curvas de exceso de pérdida en reaseguro y análisis de permanencia de clientes (churn rate). |
| Histograma (RiskHistogrm) | Intervalos contiguos $[\text{Inf}_i, \text{Sup}_i]$ y pesos $\{w_i\}$ | Selecciona un intervalo proporcional a su peso y genera un valor uniforme dentro de sus límites. | Datos agrupados provenientes de reportes de siniestros censurados o tablas de frecuencias históricas. |
| Remuestreo (Bootstrap) | Vector de observaciones históricas observadas | Muestreo estocástico uniforme con reemplazo directo (Bootstrap no paramétrico de Efron). | Incertidumbre cuando no se asume ninguna familia teórica y se dispone de un historial empírico representativo. |
| Mezcla Ponderada | Distribuciones componentes y ponderaciones $\{w_i\}$ | Permite dos modalidades: combinación estocástica (selecciona un modelo con probabilidad $w_i$) o suma producto ponderada. | Consenso de múltiples expertos o pronósticos basados en ensambles probabilísticos combinados. |
3.3. Estadísticas Descriptivas, Percentiles e Intervalos de Confianza
Al ejecutar una simulación, LABRISKY reporta en tiempo real los estimadores muestrales exactos:
- Media Muestral ($\bar{X}$): $\bar{X} = \frac{1}{N} \sum_{i=1}^N x_i$.
- Varianza ($s^2$) y Desviación Estándar ($s$): $s^2 = \frac{1}{N-1} \sum_{i=1}^N (x_i - \bar{X})^2$.
- Asimetría (Skewness, $g_1$): $$g_1 = \frac{\frac{1}{N} \sum (x_i - \bar{X})^3}{\left(\frac{1}{N} \sum (x_i - \bar{X})^2\right)^{3/2}}$$ Un valor $g_1 > 0$ indica cola derecha alargada (riesgo de costos altos); $g_1 < 0$ indica cola izquierda alargada.
- Curtosis de Exceso ($g_2$): $$g_2 = \frac{\frac{1}{N} \sum (x_i - \bar{X})^4}{\left(\frac{1}{N} \sum (x_i - \bar{X})^2\right)^2} - 3$$ $g_2 > 0$ (leptocúrtica) alerta sobre una mayor probabilidad de eventos extremos (colas gordas) comparado con una distribución normal.
- Intervalo de Confianza al 95 % para la Media: $$\text{IC}_{95\%} = \left[ \bar{X} - 1{,}96 \cdot \frac{s}{\sqrt{N}}, \; \bar{X} + 1{,}96 \cdot \frac{s}{\sqrt{N}} \right]$$
3.4. Análisis de Riesgo en la CDF y Umbrales de Decisión
Debajo del histograma se despliega la curva de Probabilidad Acumulada (CDF) equipada con la Calculadora de Riesgo:
- Dirección $\le X$: Calcula la probabilidad de que el resultado sea menor o igual al valor digitado: $P(X \le x) = F(x)$. Útil para evaluar la probabilidad de terminar antes de cierta fecha o probabilidad de pérdida ($P(X \le 0)$).
- Dirección $\ge X$: Calcula la probabilidad de excedencia o cola superior: $P(X \ge x) = 1 - F(x)$. Evalúa si las ventas superarán una meta o si el gasto excederá el presupuesto.
3.5. Ejemplo Paso a Paso: Análisis de Duración de Actividades (Triangular vs. PERT)
Escenario: Un director de proyecto debe presupuestar la duración de la fase de cimentación de un puente. Los ingenieros estiman:
- Duración optimista ($a$): 10 días.
- Duración más probable ($m$): 14 días.
- Duración pesimista ($b$): 24 días.
Procedimiento en LABRISKY:
- Abre la pestaña Distribución, selecciona
Triangulare ingresamin=10,mode=14,max=24. - Selecciona
10.000iteraciones, métodoHipercubo latinoy pulsa «Ejecutar simulación →». - Lectura de resultados: Media = 16,00 días; Mediana analítica = 15,63 días (muestral ≈ 15,6 días); Desv. Est. = 2,94 días.
- En la calculadora de probabilidad, escribe
16en dirección $\le X$: reporta analíticamente que $P(X \le 16) = 1 - \frac{(24-16)^2}{(24-10)(24-14)} = 1 - \frac{64}{140} = \frac{19}{35} \approx 54{,}3\%$.
Al consultar la tabla de percentiles en P90, el valor es 20,26 días. Para comprometerse con un 90 % de confianza, el cronograma debe fijarse en 21 días (creando una reserva de contingencia de $20{,}26 - 16 = 4{,}26$ días).
Al cambiar a PERT con los mismos valores ($10, 14, 24$), la media se reduce a $\mu = \frac{10 + 4(14) + 24}{6} = 15{,}00$ días y la dispersión se contrae notablemente.
4. Módulo 2: Modelo (7 Motores de Modelado Especializado)
El módulo Modelo alberga los motores de simulación estructurados por área funcional, accesibles desde el menú desplegable superior 📐 Modelo:.
4.1. Modelo Libre (Monte Carlo Multivariado)
A. Variables de Entrada y Truncamiento
Permite agregar cualquier supuesto estocástico con límites de truncamiento (Mín. / Máx.). Si una variable sigue una distribución Normal($\mu=100, \sigma=20$), pero operativamente no puede ser negativa ni superar 150 unidades, cualquier valor sorteado fuera del intervalo se descartará y volverá a muestrearse.
B. Correlaciones de Spearman (Método de Iman-Conover)
En sistemas reales, las variables no fluctúan de manera independiente. LABRISKY implementa el algoritmo de Iman y Conover (1982):
- Genera las muestras aleatorias marginales de cada variable según su distribución especificada.
- Construye una matriz de puntuaciones normales basada en los rangos de las variables.
- Aplica la descomposición de Cholesky sobre la matriz de correlación objetivo $\mathbf{R} = \mathbf{L} \mathbf{L}^T$ para inducir la correlación deseada de rangos de Spearman ($\rho \in [-1, 1]$).
- Reordena las muestras originales preservando exactamente intactas las funciones de densidad marginales de cada variable.
C. Biblioteca de Funciones y Operadores
| Categoría | Sintaxis | Ejemplo de Uso |
|---|---|---|
| Aritmética | +, -, *, /, ^, %, () |
(Precio * Cantidad) * (1 - 0.15) |
| Matemática | SUMA, PROMEDIO, MIN, MAX, ABS, RAIZ, EXP, LN, REDONDEAR |
REDONDEAR(RAIZ(Varianza); 2) |
| Lógica | SI(cond; v_si; v_no), Y(c1; c2), O(c1; c2), NO(c) |
SI(Utilidad > 0; Utilidad * 0.35; 0) |
| Financiera | VNA(tasa; flujo1; ...)TIR(flujo0; flujo1; ...) |
-Inv + VNA(WACC; Flujo1; Flujo2; Flujo3)TIR(-Inv; Flujo1; Flujo2; Flujo3) |
| Dinámica | BASS(N; p; q; t)GBM(S0; μ; σ; t)BMMR(S0; κ; m; σ; t) |
Ingreso = Cantidad * GBM(Precio_0; 0.05; 0.20; 1) |
D. Análisis de Sensibilidad (Tornado por Correlación y % de Varianza)
- Modo Correlación de Rangos ($\rho_i$): Barras hacia la derecha (verdes) indican relación positiva; barras hacia la izquierda (rojas) relación negativa.
- Modo % de Contribución a la Varianza: Normaliza el cuadrado de las correlaciones de Spearman: $$\% \text{Varianza}(X_i) = \frac{\rho_i^2}{\sum_j \rho_j^2} \times 100\%$$
E. Ejemplo Paso a Paso: Presupuesto de Capital y VAN con Riesgo
Una empresa evalúa abrir una nueva línea de producción con una inversión inicial incierta de \$100.000 a \$120.000, volumen de ventas incierto durante 3 años, costos unitarios variables y un costo de capital (WACC) fluctuante entre 10 % y 14 %.
Inv_Inicial = Triangular(100000, 105000, 120000) Precio = Normal(50, 4) Demanda = Triangular(2500, 3000, 3800) Costo_Unit = Triangular(25, 28, 35) Costos_Fijos = Normal(30000, 3000) WACC = Uniforme(0.10, 0.14) Correlación(Precio, Demanda) = -0.50 Margen_Anual = (Precio - Costo_Unit) * Demanda - Costos_Fijos VAN = -Inv_Inicial + VNA(WACC; Margen_Anual; Margen_Anual; Margen_Anual) TIR = TIR(-Inv_Inicial; Margen_Anual; Margen_Anual; Margen_Anual)
Al simular 10.000 iteraciones, la probabilidad de pérdida $P(\text{VAN} \le 0)$ se mide directamente en la curva CDF, mientras el gráfico Tornado identifica si la rentabilidad depende en mayor medida de la demanda o de la volatilidad del costo unitario.
4.2. Difusión de Demanda e Innovación de Bass
Formulación en Diferencias Finitas:
$$S(t+1) = p \cdot N + (q - p) \cdot Q(t) - \frac{q}{N} \cdot Q(t)^2$$donde $N$ es el mercado potencial, $p$ el coeficiente de innovación ($0{,}01 - 0{,}05$), $q$ el coeficiente de imitación ($0{,}30 - 0{,}50$) y $Q(t)$ las ventas acumuladas.
Tiempo del Pico de Adopción ($t^*$):
$$t^* = \frac{1}{p + q} \ln\left(\frac{q}{p}\right)$$Indica en qué período las ventas alcanzarán su máximo nivel antes de iniciar la etapa de madurez.
4.3. Sensibilidad al Precio de Van Westendorp (PSM)
Evalúa las cuatro preguntas de umbral psicológico:
- ¿A qué precio es muy barato, dudando de la calidad? ($C_1$)
- ¿A qué precio es barato / ganga? ($C_2$)
- ¿A qué precio empieza a ser caro, pero aún aceptable? ($C_3$)
- ¿A qué precio es muy caro, descartándolo? ($C_4$)
- Punto de Baratura Marginal (PMC): $C_1 \cap (1 - C_2)$.
- Precio Óptimo (OPP): $C_1 \cap C_4$. Minimiza la insatisfacción extrema.
- Punto de Indiferencia (IPP): $C_2 \cap C_3$. Precio normal percibido.
- Punto de Carestía Marginal (PME): $C_4 \cap (1 - C_3)$.
- Rango Aceptable: Intervalo $[\text{PMC}, \text{PME}]$ con bandas de confianza bootstrap de 500 réplicas.
4.4. Optimización de Portafolios de Harry Markowitz
Resuelve la optimización cuadrática de la Teoría Moderna de Portafolios (MPT) sin ventas en corto ($\sum w_i = 1, w_i \ge 0$):
$$E(R_p) = \mathbf{w}^T \mathbf{\mu}, \quad \sigma_p^2 = \mathbf{w}^T \mathbf{\Sigma} \mathbf{w}, \quad S_p = \frac{E(R_p) - R_f}{\sigma_p}$$Portafolios Clave Calculados:
- ★ Máximo Sharpe (Tangente): Punto de tangencia con la Línea del Mercado de Capitales (CML): $E(R) = R_f + S^* \cdot \sigma$.
- 🛡️ Mínima Varianza Global (GMVP): Minimiza el riesgo total $\sigma_p$.
- 🎯 Portafolio Objetivo / Deslizador: Resuelve en tiempo real los pesos óptimos para cualquier retorno meta digitado.
- Beneficio de la Diversificación: $\Delta \sigma = \sum w_i \sigma_i - \sigma_p$.
4.5. SARLAFT / ML · Sector Financiero (Superfinanciera CE 027/2020 - SARLAFT 4.0 EBR)
Alineada con la Circular Externa 027 de 2020 (SARLAFT 4.0 con Enfoque Basado en Riesgo - EBR) de la Superfinanciera de Colombia e instrucciones de la UIAF:
- Pilar 1A: ACP y Distancia $T^2$ de Hotelling: Detecta clientes fuera del elipsoide estándar: $T^2 = (\mathbf{x} - \mathbf{\bar{x}})^T \mathbf{S}^{-1} (\mathbf{x} - \mathbf{\bar{x}})$.
- Pilar 1B: Análisis de Correspondencias: Alerta atracciones inusuales en variables cualitativas con $|z| \ge 1{,}96$.
- Pilar 2: Segmentación Multivariada (K-Means++ y Ward): Clústeres homogéneos con Coeficiente de Silueta y alertas a $> 1{,}65\sigma$.
- Pilar 3A: Isolation Forest: Detección no supervisada con puntuación de anomalía $s(x, n) > 0{,}58$.
- Pilar 3B: Scoring de Inusualidad Operativa (Logit MLE / Árbol CART): Estimación y calibración del Score de Inusualidad (0–100) para priorización y análisis reservado del Oficial de Cumplimiento.
- Pilar 4: Matriz de Riesgos 5×5 Sincronizada Cuantitativamente: El botón «⟳ Sincronizar Tasas Cuantitativas» actualiza las probabilidades según las tasas empíricas observadas.
4.6. SAGRILAFT-360 · Sector Real y APNFD (Supersociedades Cap. X)
Especialmente adaptado a los lineamientos del Capítulo X de la Circular Básica Jurídica de la Superintendencia de Sociedades (Circular Externa 100-000016 de 2020 y modificatorias) para empresas del sector real y Actividades y Profesiones No Financieras Designadas (APNFD), en plena consonancia con los estándares GAFI/GAFILAT y las obligaciones del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE, Ley 2195 de 2022 y Cap. XIII CBJ):
- Módulo 1: Modelo Bifásico de 4 Cuadrantes (AHP / Entropía + Z-Mahalanobis): Cruza el Índice de Riesgo de Perfil IRP (Eje X: ponderado por Jerarquía Analítica AHP o Entropía de Shannon sobre factores de riesgo LA/FT/FPADM: contrapartes, productos, jurisdicciones, canales) con la Inusualidad Transaccional multivariada de Mahalanobis $Z_M$ (Eje Y: correlación multivariada de dispersión de montos, frecuencias y volumen acumulado). Clasifica técnicamente a las contrapartes en cuatro cuadrantes operativos: Cuadrante I (Riesgo Estándar / Monitoreo preventivo ordinario), Cuadrante II (Vigilancia Intensificada por volumen), Cuadrante III (Debida Diligencia Intensificada - DDI por perfil de riesgo) y Cuadrante IV (Alerta Crítica de Inusualidad Operativa / Activación prioritaria de DDI y escalamiento reservado al Oficial de Cumplimiento para su evaluación y eventual dictamen de ROS).
- Módulo 2: Segmentación de Contrapartes: Algoritmo K-Means++ con normalización robusta y análisis de silueta para clasificar proveedores, clientes, empleados y asociados en grupos homogéneos de comportamiento operativo, fijando umbrales de alerta adaptativos a $\pm 1{,}65\sigma$ ($p < 0{,}05$) o $\pm 2{,}0\sigma$ ($p < 0{,}025$) para mitigar la fatiga de falsos positivos.
- Módulo 3: Detector Forense TBML (Precios y Fraccionamiento Contable): Auditoría de Lavado de Activos Basado en Comercio Exterior y Facturación (Trade-Based Money Laundering - TBML). Identifica desvíos de precios unitarios frente al valor razonable de mercado (sobrefacturación y subfacturación) y aplica algoritmos de ventana móvil temporal para descubrir fraccionamiento estructurado («pitufeo» contable o smurfing: transacciones consecutivas inmediatamente inferiores a los límites de aprobación corporativa o reporte en efectivo).
- Módulo 4: Scoring DDI, Beneficiario Final y PEP (Logit MLE): Modelo econométrico logístico que estima el score de riesgo de contraparte ponderando opacidad en la cadena de control accionarial, umbrales de Beneficiario Final ($\ge 5\%$ de capital o control efectivo conforme al Art. 631-5 del E.T. y Res. DIAN 164/2021), vinculación con Personas Expuestas Políticamente (PEP, Decreto 830 de 2021) y jurisdicciones de mayor riesgo (Listas GAFI).
- Módulo 5: Matriz de Riesgos Cap. X (LA/FT/FPADM): Matriz de calor $5 \times 5$ (Probabilidad × Impacto) con sincronización de hallazgos desde los Módulos 1 a 4. Permite cuantificar el riesgo inherente y evaluar la efectividad y solidez de los controles mitigantes para determinar el perfil de riesgo residual conforme a la metodología de gestión del riesgo exigida por la Superintendencia de Sociedades.
Ejemplo Paso a Paso: Auditoría Forense de Proveedores y Sobrefacturación
- Importación del Maestro de Proveedores: Se ingresan 45 registros de compras de suministros industriales con variables de precio unitario facturado, precio de referencia de mercado, monto acumulado mensual y porcentaje de participación del Beneficiario Final.
- Cálculo de Desviación Forense TBML: El motor marca en rojo un proveedor de insumos químicos que factura a \$85.000/unidad cuando el precio de mercado es \$42.000 ($+102{,}3\%$ de sobreprecio, superando ampliamente el umbral del $25\%$).
- Detección de Pitufeo: Se identifican 8 transferencias de \$49.200.000 realizadas en 48 horas hacia la misma cuenta, esquivando el límite de autorización de firmas de \$50.000.000.
- Clasificación Final: La contraparte cae en el Cuadrante IV (Alto Perfil + Anomalía Extrema) con un Score de Inusualidad Operativa de 94,2 / 100. LABRISKY genera la ficha de sustanciación técnica y debida diligencia intensificada para el análisis, evaluación y decisión privativa del Oficial de Cumplimiento.
4.7. Curva Salarial y Compensación (Colombia)
5 Modelos de Regresión y Normativa Colombiana Vigente
- 5 Modelos de Regresión Salarial: Lineal, Exponencial ($\ln Y = a + bX$), Potencial, Polinomial cuadrático y Logarítmico con cálculo de Puntos Medios, Spread (25 % a 60 %) y Overlap.
- Compa-Ratio: $\frac{\text{Salario Actual}}{\text{Punto Medio}} \times 100\%$. Subpagado ($< 85\%$, círculo verde), En Banda ($85\% - 115\%$) y Sobrepagado ($> 115\%$, círculo rojo).
- Ley 1393 de 2010: Tope del 40 % para pagos no salariales; el exceso se adiciona al IBC de seguridad social.
- Exoneración Ley 1607 (Art. 114-1 E.T.): Exonera Salud empleador, SENA e ICBF para devengos menores a 10 SMMLV.
- Salario Integral ($\ge 13$ SMMLV): Cotiza sobre el 70 % y exime de cesantías y prima.
- Retención en la Fuente: Aplicación de la tabla progresiva en UVT (Art. 383 E.T.).
4.8. Árboles de Decisión y Valor Monetario Esperado (Pestaña Decisiones)
El módulo de Árboles de Decisión permite estructurar, evaluar y optimizar decisiones secuenciales bajo incertidumbre en proyectos corporativos, litigios legales y desarrollo de nuevos productos:
- Tipología de Nodos: Nodos de decisión cuadrangulares ($\square$), nodos de azar circulares ($\bigcirc$) con probabilidades normalizadas y nodos terminales triangulares ($\triangle$) con pagos netos (payoffs).
- Algoritmo de Retroceso (Roll-Back): En cada nodo de azar calcula el Valor Monetario Esperado ($\text{VME} = \sum p_i \cdot x_i - \text{Costo}$). En cada nodo de decisión selecciona la alternativa que maximiza el VME esperado (o minimiza el costo si el objetivo es minimización), identificando la ruta óptima señalizada visualmente en color naranja.
- Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP / EVPI): Mide cuánto ganaría la empresa si supiera con certeza el estado de la naturaleza antes de comprometer capital: $$\text{VEIP} = \text{VME con Información Perfecta} - \text{VME de la Decisión Actual}$$
- Criterios Clásicos Bajo Incertidumbre Estricta: Cuando el decisor no confía en las probabilidades subjetivas, la tabla de pagos cruzada (alternativas vs. estados de la naturaleza) calcula simultáneamente: Wald (Maximin) (máxima cautela pesimista), Maximax (optimismo extremo), Hurwicz (ponderación de optimismo $\alpha \in [0, 1]$), Savage (mínimo arrepentimiento / minimax regret) y Laplace (equiprobabilidad de estados).
- Análisis de Sensibilidad Unidimensional: Evalúa el umbral crítico de probabilidad donde la decisión óptima cambia de una alternativa a otra, y computa la reserva de contingencia del proyecto frente a riesgos operativos asociados.
4.9. Redes Neuronales y Machine Learning en el Navegador (Pestaña Redes & ML / Neural Studio)
Diseñado para analistas que requieren capacidades predictivas avanzadas sin depender de entornos complejos de desarrollo o servicios en la nube:
- Algoritmos de Aprendizaje Supervisado:
• Perceptrón Multicapa (MLP): Redes neuronales profundas con optimizador Adam, inicialización He/Xavier, regularización L2 (Weight Decay), Inverted Dropout y parada temprana (Early Stopping) para prevenir el sobreajuste.
• Random Forest: Ensamble no lineal de árboles CART entrenados mediante Bagging con muestreo estratificado.
• Gradient Boosting (GBDT): Ensamble iterativo de gradiente que optimiza residuales de funciones de pérdida logística y cuadrática.
• GRNN & PNN: Redes neuronales de regresión generalizada y probabilísticas de Specht, ideales para series cortas o clasificación de contrapartes. - Validación Cruzada Rigurosa (K-Fold): Soporta 3, 5 y 10 Folds con estandarización y normalización de variables aislada por pliegue (Zero Data Leakage estricto), garantizando que los datos de prueba nunca contaminen el proceso de ajuste.
- Auto-Tuning de Hiperparámetros: Búsqueda en cuadrícula (Grid Search) automatizada que evalúa arquitecturas de capas, tasas de aprendizaje y profundidades de árboles, reportando una tabla clasificatoria (Leaderboard) con métricas $R^2$, RMSE, MAE, Exactitud (Accuracy) y AUC-ROC.
- Simulador Interactivo «What-If» y Exportación Viva: Permite alterar dinámicamente cualquier variable predictora mediante controles deslizantes para observar el impacto instantáneo en la predicción. Exporta el modelo entrenado a una fórmula nativa viva de Excel (compatible con separadores en español
;o inglés,) y a un script autónomo de Python con NumPy puro listo para desplegarse en producción.
5. Módulo 3: Ajuste y Pronóstico Empírico
5.1. Ajuste Automático de Distribuciones a Datos Históricos
- Criterio de Akaike (AIC): $\text{AIC} = 2k - 2\ln(\hat{L})$. Penaliza modelos sobreparametrizados.
- Criterio Bayesiano (BIC): $\text{BIC} = k\ln(n) - 2\ln(\hat{L})$.
- Pruebas de Bondad: Anderson-Darling ($A^2$, óptima para colas), Kolmogorov-Smirnov ($D = \sup_x |F_n(x) - F(x)|$) y Chi-cuadrado ($\chi^2$).
- Puente al Modelo: El botón «Enviar al modelo libre» transfiere la mejor distribución encontrada y la matriz de dependencia empírica multivariada.
5.2. Series de Tiempo Estocásticas (11 Procesos Dinámicos)
| Modelo | Ecuación / Formulación | Ámbito de Aplicación |
|---|---|---|
| AR(1) / AR(2) | $X_t = c + \phi_1 X_{t-1} + \phi_2 X_{t-2} + \varepsilon_t$ | Variables macroeconómicas con inercia histórica (tasas de interés, inflación). |
| MA(1) / MA(2) | $X_t = \mu + \varepsilon_t + \theta_1 \varepsilon_{t-1} + \theta_2 \varepsilon_{t-2}$ | Series con choques transitorios de oferta o demanda. |
| ARMA(1,1) | $X_t = c + \phi X_{t-1} + \varepsilon_t + \theta \varepsilon_{t-1}$ | Modelado parsimonioso de series estacionarias complejas. |
| ARCH / GARCH(1,1) | $\sigma_t^2 = \omega + \alpha \varepsilon_{t-1}^2 + \beta \sigma_{t-1}^2$ | Series financieras con agrupamiento de volatilidad (*volatility clustering*). |
| GBM (Browniano Geométrico) | $dS_t = \mu S_t dt + \sigma S_t dW_t$ | Precios de acciones, índices bursátiles y activos sin reversión. |
| BMMR (Reversión a la Media) | $dS_t = \kappa (m - S_t) dt + \sigma S_t dW_t$ | Precios de materias primas (petróleo, energía, café) y tasas de interés. |
| GBMJD / BMMRJD (Saltos) | Difusión continua + proceso de Poisson de saltos ($dN_t$) | Series sujetas a eventos geopolíticos repentinos o crisis de suministro. |
5.3. Previsión Clásica de Series de Tiempo
Métodos de suavización: Promedios Móviles, Suavización Exponencial Simple (SES), Holt (tendencia) y Holt-Winters aditivo/multiplicativo (estacionalidad mensual, trimestral o semanal). Incluye optimización no lineal de parámetros, validación holdout (RMSE, MAPE) y correlograma ACF de residuos.
5.4. Regresiones y Econometría Aplicada
| Problema Clásico | Prueba Diagnóstica | Solución en 1 Clic en LABRISKY |
|---|---|---|
| 1. Heterocedasticidad | Breusch-Pagan ($p < 0{,}05$) | Recalcula errores estándar robustos Huber-White (HC3). |
| 2. Multicolinealidad | Factor de Inflación de Varianza (VIF > 5) | Elimina el predictor redundante de mayor VIF o conmuta a Ridge (L2). |
| 3. Autocorrelación Serial | Durbin-Watson fuera de $[1{,}5, \; 2{,}5]$ | Aplica corrección consistente Newey-West (HAC). |
| 4. Datos Atípicos | Residuos $|z| > 2{,}5$ y Distancia de Cook | Winsorización automática de valores influyentes. |
| 5. Especificación Funcional | Prueba RESET de Ramsey | Añade términos polinomiales de orden superior. |
6. Módulo 4: Comparar Escenarios y Dominancia Probabilística
El módulo de comparación permite contrastar simultáneamente múltiples alternativas de inversión, estrategias operativas o resultados de simulación previamente transferidos con el botón «+ Añadir a comparación».
6.1. Comparación Gráfica Superpuesta (Densidad vs. Acumulada)
LABRISKY ofrece dos modalidades de visualización gráfica superpuesta para desentrañar el perfil de riesgo-retorno de cada alternativa:
- Función de Densidad de Probabilidad (PDF): Superpone las curvas de frecuencia suavizada de cada escenario. Permite diagnosticar a simple vista la dispersión relativa (ancho de campana), el sesgo hacia pérdidas o ganancias (asimetría) y la moda o valor más probable de cada alternativa.
- Función de Distribución Acumulada (CDF): Representa $F(x) = P(X \le x)$. Es la herramienta por excelencia para comprobar Dominancia Estocástica de Primer Orden (FOSD): una estrategia $A$ domina en primer orden a una estrategia $B$ si su curva acumulada se ubica estrictamente a la derecha o por debajo de la de $B$ para todo nivel de retorno ($F_A(x) \le F_B(x), \; \forall x$). En tal escenario, cualquier tomador de decisiones racional preferirá la estrategia $A$.
- Tabla Comparativa Descriptiva: Presenta métricas cuantitativas clave alineadas lado a lado: Media esperada $\mu$, Desviación Estándar $\sigma$, Coeficiente de Variación ($CV = \sigma / \mu$), Mediana ($P50$), Rango Intercuartílico y colas de riesgo ($P5$, $P10$, $P90$, $P95$).
6.2. Análisis de Umbral y Matriz «¿Cuál Resulta Mayor?» (Dominancia Estocástica)
Más allá de las medias estadísticas tradicionales, las decisiones bajo incertidumbre exigen cuantificar la probabilidad condicional de éxito y el enfrentamiento directo entre proyectos:
- Análisis de Umbral Común: Permite ingresar un valor objetivo uniforme (por ejemplo, punto de equilibrio $\text{VAN} = \$0$, o retorno mínimo aceptable $\text{RMA} = \$500\text{M}$) para calcular de forma sincronizada: $$\text{Riesgo de Ruina: } P(X \le \text{Umbral}) \quad \text{y} \quad \text{Probabilidad de Éxito: } P(X \ge \text{Umbral})$$
- Matriz «¿Cuál Resulta Mayor?» ($P(X_i > X_j)$): Compara iteración contra iteración los sorteos estocásticos de cada alternativa: $$P(X_A > X_B) = \frac{1}{N} \sum_{k=1}^N \mathbb{I}\left(x_{k, A} > x_{k, B}\right)$$ Si $P(X_A > X_B) = 63\%$, refleja la dominancia estocástica empírica pareada iteración a iteración bajo los mismos shocks macroeconómicos y drivers de mercado simulados (evitando suponer independencia ingenua entre estrategias correlacionadas). Esto dota al comité de inversiones de una métrica probabilística rigurosa para sopesar retorno esperado vs. riesgo de ruina.
6.3. Ejemplo Paso a Paso: Elección entre Tres Estrategias de Expansión
Caso Empresarial: Expansión de Operaciones en Nuevos Mercados
Una empresa de logística industrial evalúa tres estrategias mutuamente excluyentes para expandir su presencia geográfica durante un horizonte de 5 años, descontando los flujos de caja operativos al costo de capital del $12\%$ anual (factor de anualidad $\sum_{t=1}^5 (1+0{,}12)^{-t} \approx 3{,}6048$). La simulación se ejecuta con $N = 100.000$ iteraciones (código auditable disponible en validacion/ejemplo_6_3_estrategias.py):
- Estrategia A (Crecimiento Orgánico): Adquisición de flota propia y bodegas con inversión inicial de $\$450\text{M}$. Flujos con baja volatilidad modelados con distribución PERT($\text{mín}: \$110\text{M}, \text{moda}: \$155\text{M}, \text{máx}: \$210\text{M}$).
- Estrategia B (Adquisición / M&A de Competidor Local): Inversión inicial de $\$1.200\text{M}$ con captura rápida de cuota de mercado, pero alta incertidumbre de integración cultural y operativa modelada con distribución Lognormal($\mu = \$380\text{M}, \sigma = \$160\text{M}$).
- Estrategia C (Joint Venture / Alianza Estratégica): Inversión moderada de $\$220\text{M}$ con utilidades compartidas modeladas con distribución Triangular($\text{mín}: \$40\text{M}, \text{moda}: \$90\text{M}, \text{máx}: \$170\text{M}$).
| Estrategia | Media VAN | Desv. Est. ($\sigma$) | Percentil 5% (VaR) | Percentil 95% | $P(\text{VAN} \le 0)$ (Pérdida) | $P(\text{VAN} \ge \$400\text{M})$ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A: Crecimiento Orgánico | $114{,}7 M | $30{,}7 M | +$64{,}5 M | $165{,}4 M | 0{,}0 % | 0{,}0 % |
| B: Adquisición M&A | $169{,}9 M | $261{,}2 M | -$211{,}5 M | $635{,}7 M | 27{,}3 % | 17{,}8 % |
| C: Joint Venture | $140{,}5 M | $43{,}6 M | +$69{,}9 M | $213{,}7 M | 0{,}1 % | 0{,}0 % |
Matriz «¿Cuál Resulta Mayor?» ($P(X_{\text{Fila}} > X_{\text{Columna}})$)
| Alternativa | Estrategia A | Estrategia B | Estrategia C |
|---|---|---|---|
| Estrategia A (Orgánica) | — | 36{,}8 % | 68{,}4 % |
| Estrategia B (M&A) | 63{,}2 % | — | 72{,}1 % |
| Estrategia C (Joint Venture) | 31{,}6 % | 27{,}9 % | — |
- Si la empresa tolera riesgo moderado-alto: Se recomienda la Estrategia B (M&A), pues ofrece una prima de retorno esperada superior en $+80\%$ frente a la opción orgánica y supera a la Estrategia A en el $54{,}8\%$ de las corridas.
- Si la empresa prioriza la preservación de capital: Se recomienda la Estrategia A (Orgánica). A diferencia del M&A (donde existe un $11{,}6\%$ de riesgo de destruir valor con pérdidas de hasta $-\$211{,}5\text{M}$ en el P5), la Estrategia A asegura no destrucción de capital con certeza absoluta ($P(\text{VAN} \le 0) \approx 0{,}0\%$).
7. Módulo 5: Casos Aplicados (Laboratorio de Aprendizaje Guiado)
7.1. Flujo de Trabajo Pedagógico y Verificación en Vivo
El laboratorio interactivo guía al analista a través de casos de negocio reales con retroalimentación algorítmica inmediata:
- Carga Automática en 1 Clic: Cada caso incluye el botón «Cargar y simular», el cual parametriza instantáneamente las variables, distribuciones, correlaciones o series temporales en el motor respectivo.
- Comprobación Inmediata con Tolerancia: Evalúa las respuestas numéricas ingresadas por el usuario frente a los valores teóricos y de remuestreo (admitiendo bandas de tolerancia estadística Monte Carlo $\pm 2\%$).
- Retroalimentación Integral: Despliega pistas graduales, resolución matemática paso a paso y preguntas socráticas de discusión estratégica para juntas directivas.
7.2. Catálogo de Ejercicios por Nivel de Madurez Analítica
Organizado en 5 bloques de complejidad creciente:
- Bloque 1: Fundamentos y Distribuciones: Selección y muestreo univariado, prueba de normalidad y cálculo de VaR.
- Bloque 2: Proyectos y Finanzas Corporativas: Presupuesto de capital bajo incertidumbre, correlaciones Iman-Conover y análisis de sensibilidad de tornados.
- Bloque 3: Datos Históricos y Pronóstico: Bondad de ajuste AIC/BIC, modelos de volatilidad GARCH y fan charts de precios.
- Bloque 4: Mercado, Demanda y Fijación de Precios: Difusión de Bass para SaaS y análisis PSM de Van Westendorp.
- Bloque 5: Comparación y Dominancia de Portafolios: Dominancia estocástica de primer y segundo orden y optimización MPT de Markowitz.
8. Complemento para Microsoft Excel (Add-in)
LABRISKY incluye un complemento web moderno para Microsoft Excel (Web, Windows y Mac) compatible a partir de ExcelApi 1.4.
8.1. Barra de Conexión y Modos de Despliegue
Al inicializarse dentro del panel lateral de Excel (o mediante enlace compartido), la barra superior detecta el entorno host=excel y activa las herramientas de sincronización:
| Función de la Barra | Acción en el Libro de Excel |
|---|---|
| Importar selección | Toma el rango marcado en Excel y lo pasa a la herramienta activa con o sin encabezados. |
| Escribir resultados | Escribe en una hoja nueva estadísticas, percentiles y gráficos nativos editables de Excel. Escribe hasta 10.000 filas de datos simulados en otra hoja. |
| Escribir informe | Inserta en una hoja nueva el informe técnico ejecutivo con sus gráficos como imágenes de alta resolución. |
8.2. Vínculos Bidireccionales con Celdas (⛓)
- ⛓ Vínculos en Parámetros: Vincula cualquier supuesto a una celda viva de tu modelo financiero (ej.
⛓ Supuestos!B2). El motor de LABRISKY lee los valores vigentes de la hoja antes de disparar la simulación. - ⛓ Vínculos en Resultados: Reserva un bloque dinámico de 14 filas × 2 columnas donde tus fórmulas habituales de Excel pueden consumir en vivo la media, desviación, percentiles o $P(\le 0)$ simulados.
8.3. Simulación Masiva de Tablas de Escenarios con Números Aleatorios Comunes
Permite evaluar matrices de sensibilidad multidimensionales ejecutando cada fila de supuestos con la misma semilla generadora (números aleatorios comunes), garantizando que las variaciones observadas ($\Delta$ frente al caso base) se deban puramente a los parámetros y no al ruido de muestreo.
8.4. Funciones Personalizadas en Hoja de Cálculo (=LB.*)
=LB.RESULTADO("Utilidad"; "media") -> Media simulada del resultado seleccionado
=LB.PERCENTIL("Utilidad"; 0.95) -> Percentil 95 (Value at Risk)
=LB.PROBABILIDAD("Utilidad"; 0) -> Probabilidad P(Utilidad <= 0)
=LB.NORMAL(100; 15) -> Muestra aleatoria Normal(100, 15) en cada recálculo F9
=LB.INFO() -> Estado del motor e iteraciones activas
9. Reportes Ejecutivos y Exportación de Resultados
9.1. Informes Técnicos en PDF y Word con Interpretación Narrativa
Genera reportes de nivel directivo listos para comités de inversiones y entes reguladores. Presenta metodología, supuestos, tablas de convergencia, métricas de riesgo extremo (VaR y CVaR / Expected Shortfall), pruebas de bondad, gráficos y una interpretación narrativa automatizada en lenguaje gerencial. Descarga directa en formato editable Microsoft Word (.doc) o impresión nativa en PDF.
9.2. Libros Nativos de Excel (.xlsx) con Fórmulas Vivas y Gráficos Nativos
Construye directamente en el navegador libros .xlsx nativos sin dependencias de servidores remotos, con detección inteligente del separador decimal y listas para Excel en español (;) o inglés (,). Incluye hojas de resumen ejecutivo, tablas de frecuencias e iteraciones completas.
9.3. Exportación de Auditoría JSON
Exporta el archivo de auditoría criptográfica en formato JSON con la parametrización completa, semillas pseudoaleatorias, versiones del algoritmo y trazabilidad de cálculos para responder a requerimientos de auditoría forense y control interno.
9.4. Informe Integral de Cuantificación para Junta Directiva (PDF)
El módulo de cuantificación incorpora un generador de reportes en formato PDF de Alta Dirección con maquetación específica para papel tamaño Carta (Letter). A diferencia de las salidas técnicas ordinarias, este documento está estructurado para Juntas Directivas, Comités de Auditoría y Consejos de Administración, presentando el balance holístico del riesgo empresarial en 8 secciones analíticas continuas:
- 1. Resumen Ejecutivo y Diagnóstico de Viabilidad: KPIs principales (VPN Base, VERI Medio, VPN Residual, Relación Riesgo/Valor) y semáforo ejecutivo.
- 2. Parámetros Financieros y Flujo de Caja: Horizonte de evaluación a 5 años, tasa de descuento TIO corporativa y flujo proyectado sin riesgo.
- 3. Registro y Caracterización de Riesgos: Inventario completo con rangos de severidad económica (Mín, Moda, Máx), distribución estocástica, frecuencia y controles.
- 4. Simulación Monte Carlo y Riesgo Extremo: Métricas estocásticas avanzadas: Pérdida Máxima Probable (PML), VaR 95%, CVaR / Expected Shortfall y probabilidad de pérdida de capital.
- 5. Evaluación del Apetito y Tolerancia al Riesgo: Mapa de calor y bandas de tensión sobre el Flujo de Caja Libre anual (Tolerable, En Observación, Ruptura).
- 6. Plan de Mitigación y Análisis Costo-Beneficio (B/C): Acciones de tratamiento, presupuesto anual de inversión y cálculo del ratio de retorno Beneficio/Costo.
- 7. Análisis de Sensibilidad y Ranking Pareto: Diagrama 80/20 de los riesgos con mayor contribución marginal a la volatilidad del valor presente.
- 8. Conclusiones y Recomendaciones Estratégicas: Directrices claras para la toma de decisiones informadas bajo incertidumbre.
El informe se genera localmente en el navegador mediante estilos de impresión dedicados (@media print) que garantizan márgenes simétricos de 14 mm, saltos de página inteligentes sin tablas cortadas y total privacidad sin envío de cifras a servidores remotos.
10. Matriz de Riesgos 5×5 y Módulo de Cuantificación Integral (VERI & Apetito)
Tradicionalmente, las organizaciones gestionan sus riesgos mediante matrices cualitativas de calor (mapas 5×5 de probabilidad e impacto), las cuales adolecen de severas limitaciones conceptuales: ambigüedad semántica, compresión artificial de la escala de gravedad y la imposibilidad de sumar o agregar riesgos cualitativos. Por otro lado, la modelación financiera tradicional evalúa flujos de caja mediante escenarios deterministas discretos (Pesimista, Base, Optimista) que ignoran las leyes de probabilidad de ocurrencia simultánea.
El Módulo de Cuantificación Integral de Riesgos de LABRISKY fusiona la gestión cualitativa de riesgos con la modelación econométrica y estocástica de flujo de caja libre, aplicando el concepto de VERI (Valor Esperado de los Riesgos), el análisis de Apetito y Capacidad Financiera, el IRVA (Índice de Retorno del Valor en Riesgo) y el Payback Descontado con Estrés de Riesgos.
10.1. Fundamento Financiero y Marco Teórico: VERI, RRV e IRVA
Para cuantificar el riesgo de manera rigurosa, LABRISKY descuenta las pérdidas operativas y estratégicas estocásticas utilizando la misma Tasa Interna de Oportunidad (TIO) con la que se descuenta el Flujo de Caja Libre del proyecto o empresa:
Donde:
- $T$: Horizonte de evaluación en años (habitualmente 5 años).
- $N_t$: Número estocástico de eventos de riesgo ocurridos en el año $t$, generado mediante procesos discretos de Poisson o Binomial.
- $L_{i,t}$: Severidad económica estocástica del evento $i$ en el año $t$, generada a partir de distribuciones continuas (Triangular, PERT o Log-Normal).
- $\text{TIO}$: Tasa Interna de Oportunidad anual de la organización (costo de oportunidad del capital).
| Métrica Clave | Fórmula de Cálculo | Interpretación y Umbrales de Decisión |
|---|---|---|
| VPN Base ($) | $$\text{VPN}_{\text{Base}} = -I_0 + \sum_{t=1}^T \frac{\text{FCL}_t}{(1+\text{TIO})^t}$$ | Valor Presente Neto del proyecto en condiciones estándar sin materialización de siniestros. Representa la creación de riqueza planificada. |
| VERI Medio ($) | $$\mathbb{E}[\text{VPN}(\text{Pérdidas})]$$ | Valor esperado de las pérdidas financieras totales acumuladas en valor presente durante el horizonte del proyecto. |
| VPN Residual ($) | $$\text{VPN}_{\text{Residual}} = \text{VPN}_{\text{Base}} - \text{VERI}$$ | Valor neto del proyecto tras absorber el impacto probable de todos los riesgos analizados. Si $\text{VPN}_{\text{Residual}} \le 0$, el proyecto destruye valor. |
| Relación Riesgo / Valor (RRV %) | $$\text{RRV} = \frac{\text{VERI}}{\text{VPN}_{\text{Base}}} \times 100\%$$ | Porcentaje del valor creado que es erosionado por los riesgos: • ≤ 15% (Verde): Proyecto altamente viable y resiliente. • 15% a 35% (Amarillo): Proyecto en tensión; requiere mitigación activa. • > 35% (Rojo): Proyecto crítico; el riesgo amenaza la continuidad del negocio. |
| IRVA (Inversión por Recuperar y Valor Agregado) | $$\text{Inv}_{t} = \text{Inv}_{t-1} + (\text{FCL}_t - \text{Inv}_{t-1} \times \text{TIO})$$ | Modelo IRVA de Amortización Dinámica de Capital: Determina la recuperación de la inversión inicial considerando el costo de oportunidad del capital (TIO) y el VPN acumulado periodo a periodo. |
| Relación Beneficio / Costo de Mitigación ($B/C$) | $$\text{Relación } B/C = \frac{\Delta \text{VERI}}{\text{Costo del Plan de Mitigación}}$$ | Eficiencia Económica de Controles: Evalúa la reducción de pérdida esperada acumulada ($\Delta \text{VERI}$) frente al costo del plan de mitigación en base temporal consistente. Un ratio $> 1{,}0$ indica que la reducción del riesgo supera el costo del control. |
| Payback Descontado Estocástico | $$\min k \text{ tal que } -I_0 + \sum_{t=1}^k \frac{\text{FCL}_t - \text{Pérdida}_t}{(1+\text{TIO})^t} \ge 0$$ | Tiempo real de recuperación de la inversión inicial considerando el impacto de los eventos de riesgo. Permite comparar el Payback ideal vs. el Payback estresado. |
10.2. Las 7 Fases Operativas del Módulo
El flujo de trabajo dentro de cuantificacion.html está articulado en 7 pestañas secuenciales diseñadas para guiar paso a paso al comité analista, iniciando por la definición del caso de negocio y sus flujos de caja:
1. Supuestos, Flujo de Caja Libre e IRVA
Centraliza los parámetros económicos del proyecto: Nombre del caso, moneda, Inversión Inicial ($I_0$), horizonte temporal ($T$), Tasa de Descuento (TIO %) y proyección del Flujo de Caja Libre anual. Calcula en tiempo real el VPN Base determinista y consolida la tabla de Inversión por Recuperar y Valor Agregado (IRVA), el Payback Descontado y el gráfico de barras y línea de VPN acumulado.
2. Registro de Riesgos
Permite crear, parametrizar o sincronizar desde la Matriz de Riesgos los eventos corporativos que amenazan el flujo de caja. Para cada riesgo se definen sus límites de severidad económica:
- Severidad Mínima ($): Costo o pérdida en el escenario más favorable.
- Severidad Más Probable / Moda ($): Impacto económico típico según datos históricos o juicio experto.
- Severidad Máxima ($): Pérdida catastrófica en el peor de los casos concebibles.
- Distribución de Severidad: Elección del modelo probabilístico (Triangular, PERT, LogNormal o Uniforme).
- Frecuencia Anual Estimada: Número promedio de ocurrencias por ciclo anual ($\lambda$).
- Efectividad de Controles (%): Reducción porcentual que la arquitectura de control existente ejerce sobre la pérdida bruta.
3. Modelo Binomial y Frecuencia de Eventos
Simula la probabilidad anual de ocurrencia recurrente o simultánea mediante un proceso de Bernoulli/Poisson compuesto. Despliega una vista analítica en doble gráfica: a la izquierda, la distribución de la pérdida económica agregada ($) con su Media y VaR 95 %; a la derecha, la distribución del número de eventos simultáneos en el año (probabilidad de que ocurran 0, 1, 2, 3 o más siniestros), identificando la frecuencia media esperada y el percentil 95 de eventos concurrentes.
4. Simulación Monte Carlo y Distribución Dual
Ejecuta entre 5.000 y 50.000 escenarios estocásticos completos generando la superposición gráfica dual:
- Curva del VPN del Proyecto: Muestra la dispersión de la rentabilidad y la probabilidad de destrucción de capital ($P(\text{VPN} < 0)$).
- Curva del Impacto Acumulado de Riesgos (VERI): Representa la distribución de pérdidas en valor presente y calcula el VaR 95% (Pérdida Máxima Probable) y el CVaR 95% (Expected Shortfall condicional en la cola extrema).
5. Apetito y Tolerancia al Riesgo
Construye una matriz de tensión y mapa de calor interactivo que compara el daño económico proyectado contra el Flujo de Caja Libre anual disponible en cada periodo. Permite calibrar si un riesgo individual o agregado puede superar la capacidad de absorción operativa o forzar a la empresa a endeudamiento no planeado. Las bandas de tolerancia delimitan claramente la zona verde (< 10%), zona de precaución (10% - 25%) y zona de ruptura financiera (> 25%).
6. Plan de Mitigación y Análisis Costo-Beneficio (B/C)
Para cada riesgo relevante se formula una estrategia de tratamiento (mitigar, transferir o tolerar) asignando un costo anual de implementación y una eficacia estimada en reducción de severidad o frecuencia. El sistema calcula automáticamente el ahorro neto anual y la relación Beneficio/Costo ($B/C$):
7. Tablero Gerencial (Executive Dashboard)
Consolidación de alto impacto para la toma de decisiones. Contiene el semáforo integral de viabilidad, el scorecard de métricas financieras clave, una narrativa ejecutiva automatizada que sintetiza los hallazgos en lenguaje de negocios y el Gráfico de Pareto de riesgos, que aísla el 20 % de los riesgos que explican el 80 % de la volatilidad del valor corporativo.
10.3. Conexión e Interoperabilidad Bidireccional: Matriz 5×5 ↔ Cuantificación
Una de las innovaciones más potentes de LABRISKY es la conexión viva entre la Matriz de Riesgos cualitativa (pestaña Matriz de riesgos en simulador.html) y el Módulo de Cuantificación (cuantificacion.html):
| Mecanismo de Enlace | Ubicación | Comportamiento y Reglas de Mapeo |
|---|---|---|
Botón ⚡ Enviar a Cuantificación (VERI) |
Pie de la Matriz de Riesgos (simulador.html) |
Toma la totalidad de los riesgos catalogados en la matriz 5×5 y los convierte a formato estocástico. El nivel cualitativo de probabilidad (1 a 5) se traduce en frecuencia anual esperada ($\lambda$), mientras que la severidad cualitativa (1 a 5) y el impacto financiero estimado se traducen en límites triangular/PERT (Mín, Moda, Máx), redirigiendo al analista al módulo cuantitativo con los datos precargados. |
Botón 🔗 Leer de Matriz / 🔗 Sincronizar desde Matriz de Riesgos |
Pestaña 1 "Registro de Riesgos" (cuantificacion.html) |
Lee de manera instantánea el almacenamiento local (localStorage) compartido entre ambas vistas. Si el analista actualiza un control, un responsable o la severidad cualitativa en la matriz corporativa, un solo clic sincroniza los 11 riesgos estándar sin perder los supuestos macroeconómicos ni el flujo de caja ya calibrado.
|
10.4. Generación del Informe Integral para Junta Directiva (PDF)
En la esquina superior derecha del módulo de cuantificación y en el Tablero Gerencial se encuentra el botón 📄 Informe Integral (PDF). Al pulsarlo:
- El sistema consolida todos los datos desde el Registro de Riesgos hasta el Plan de Mitigación y el Tablero Gerencial.
- Renderiza una vista de impresión formal con diseño tipográfico Space Grotesk / Inter en formato Carta (Letter).
- Despliega un diálogo de previsualización limpio que omite barras de herramientas, botones de edición o interfaces técnicas.
- Permite guardar directamente como archivo
.pdfo imprimir físicamente en papel membretado, listo para su distribución formal a los miembros del Directorio.