Proyecto y unidades
Identificación del caso y unidad de medida.
Parámetros financieros y de simulación
TIO, horizonte temporal, modo VPN y calibración estocástica.
Flujo de caja proyectado y Análisis IRVA
Modelo de Inversión por Recuperar y Valor Agregado (IRVA) con amortización del capital y VPN acumulado.
📊 Flujo de caja y VPN acumulado (Barras = Flujo de caja del período | Línea = VPN acumulado en t)
Semáforo de exposición sobre el VPN
Exposición = PED ÷ VPN del proyecto. Define los umbrales de alarma corporativa para el tablero.
Registro de riesgos
Edita los eventos, su probabilidad anual y el impacto si ocurren. celdas sombreadas = datos editables
Probabilidad por periodo (frecuencia de eventos)
Probabilidad (o tasa esperada λ) de ocurrencia en cada periodo (%). Permite perfiles crecientes, decrecientes o constantes.
Fichas de riesgo (causa · evento · consecuencia)
Causa · evento · consecuencia, justificación del patrón de probabilidad y controles existentes o propuestos.
Límites de apetito de riesgo
Define, por periodo, los límites como % del flujo de caja. Zona de apetito = entre el límite inferior y el superior.
Plan de mitigación
Registra acciones preventivas/correctivas, el riesgo al que aplican y cuánto reducen la PED. Se calcula el ratio Beneficio / Costo.
Resumen para la alta gerencia
Distribución de las pérdidas descontadas
Valor presente de las pérdidas totales en el horizonte (PED). Cada iteración simula un escenario estocástico futuro.
Pareto: ¿qué riesgos concentran la pérdida?
Pérdida esperada descontada (PED) por evento, ordenados de mayor a menor contribución.
Mapa de riesgos: impacto vs. probabilidad
Tamaño de la burbuja = PED. Los números corresponden al orden del registro oficial.
Pérdida esperada por año y categoría
Comparación frente a la tolerancia y capacidad de la empresa (flujo de caja × límites).
Cumplimiento del apetito de riesgo por periodo
Pérdida esperada total como % del flujo de caja de cada periodo, comparada con los límites definidos.